Serie über Twitter in Unternehmen: Twittern ohne twitter!
Von Simone Janson, 23. März 2010
Unternehmen haben mit Twitter also noch ein paar Probleme. Vielleicht heißt die Lösung twitter ohne Twittern? Klingt paradox, heißt aber nichts anderes, als dass man zwar auf Twitter verzichtet, aber dennoch die Vorteile eines Live-Kommunikationsmediums nutzt.
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Serie über Twitter in Unternehmen: Geschlossene Strukturen brechen nur langsam auf!
Von Simone Janson, 22. März 2010
Unternehmen haben nach wie vor viele Vorbehalte gegen Twitter: Neben rechtlichen Bedenken und Sicherheitsfragen befürchten die Unternehmen aber vor allem die mangelnde Kontrollierbarkeit ihrer Mitarbeiter. Ängste, die nur langsam aufbrechen!
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Serie über Twitter in Unternehmen: Mißtrauen wegen mangelnder Kontrollierbarkeit
Von Simone Janson, 19. März 2010
So fortschrittlich wie Ethority und Otto sind hierzulande aber längst nicht alle Unternehmen: Vor allem die Großen tun sich nach wie vor schwer mit Social Media – und besonders mit Twitter. Grund: Was sie nicht kontrollieren können, macht ihnen Angst.
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Serie über Twitter in Unternehmen: Vieles ist noch im Aufbau
Von Simone Janson, 18. März 2010
Bislang verwenden vor allem Unternehmen, die bereits eine Affinität zu Social Media haben, Twitter zur Personalsuche – und zu echter Kommunikation. Langsam ziehen auch andere Unternehmen nach.
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Serie über Twitter in Unternehmen: Richtig twittern – aber wie?
Von Simone Janson, 17. März 2010
Längst zwingt der Twitter-Hype Unternehmen, die da sein wollen, wo ihre Kunden und potenziellen Mitarbeiter sind, dazu, das Medium in ihre Marketing- und Kommunikationsstrategie zu integrieren. Nur: Viele wissen noch nicht so recht, wie.
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Serie über Twitter in Unternehmen: Twitter – was ist das denn überhaupt?
Von Simone Janson, 16. März 2010
Eine Plattform zu sein, auf der Selbstdarsteller ihre Profilneurosen ausleben, indem sie über Banalitäten plaudern – diesen Ruf will Twitter vor allem in Deutschland nicht recht verlieren: So polemisierte Harald Martenstein, einer der bekanntesten Kritiker, etwa in seiner ZEIT-Kolumne über…
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Frisch erschienen bei changeX: Zwiespältiges Gezwitscher – Mein Text über Twitter in deutschen Unternehmen
Von Simone Janson, 10. Dezember 2009
Gerade erschienen bei changeX ist mein Report über Twitter in deutschen Unternehmen. Mein Fazit darin: Wenn Unternehmen Social Media sinnvoll nutzen wollen, müssen sie sich öffnen. Und sich trauen.
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Serie besser Scheitern: Wie Gesetzesänderungen und Initiative die Unternehmenskultur in Deutschland befördern
Von Simone Janson, 23. September 2009
Auch gesetzlich tut sich einiges gegen die Angst vor der Insolvenz: Seit 2007 wird eine Neugründung durch insolvente Unternehmer begünstigt, da der Insolvenzverwalter nun die Möglichkeit hat, den Betrieb des Schuldners aus der Insolvenzmasse freizugeben. Der Unternehmer kann seinen Betrieb…
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Serie besser Scheitern: Risikovermeidung ist das Gegenteil von innovativem Denken!
Von Simone Janson, 23. September 2009
Leider machen viele Führungskräfte aus Angst zu Scheitern das Gegenteil von Innovatviem Denken: Sie überspielen die Situation, verschulden sich noch weiter und hoffen, dass die Krise schon irgendwann vorbeigeht – auch aus Angst, sich das eigene Versagen einzugestehen. Oder sie…
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Serie besser Scheitern: Zu viel Angst hemmt Innovationen
Von Simone Janson, 22. September 2009
Andererseits beschränken übertriebene Vorsichtsmaßnahmen von vornherein die Freiheit, in der neue Ideen überhaupt erst entstehen können. Denn zum Erfolg gehört es nun einmal, Risiken einzugehen und Rückschläge in Kauf zu nehmen – auch wenn über die Fehler hinterher keiner mehr…
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Serie besser Scheitern: Nach der Insolvenz kommt man schwer wieder auf die Beine
Von Simone Janson, 21. September 2009
Und genau deshalb und wegen der rechtlichen Rahmenbedingungen ist es Deutschland so schwer, hinterher wieder auf die Beine zu kommen: Abgesehen davon, dass die Entschuldungszeit mit sechs Jahren im internationalen Vergleich recht lang ist, geben viele Banken Pleitiers keinen Kredit,…
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Serie besser Scheitern: Insolvente Unternehmer sind immer die Bösen
Von Simone Janson, 18. September 2009
Was bei einer solchen Ausbildung herauskommen kann, ist immer wieder in den Nachrichten zu bewundern: Risikovermeidung statt Innovation. Schadensbegrenzung statt konstruktiven Umgehens mit Fehlern. Von echter „Entrepreneurship“ – nicht einmal einen eigenen Namen hat die akademische Unternehmerausbildung im Deutschen –…
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Unternehmenskultur in den USA
Von Simone Janson, 17. September 2009
Denn in Übersee gibt es im Gegensatz zu Deutschland eine ausgeprägte Kultur der Selbständigkeit und des Scheiterns: Dort ist hat sich Entrepreneurship längst als eigenständige wirtschaftswissenschaftliche Disziplin etabliert und wird an breiter Front in Lehre und Forschung betrieben, Amerikaner lernen…
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Serie besser Scheitern: In Deutschland ist die Haltung zur Gründung eher negativ
Von Simone Janson, 16. September 2009
Auch wenn schnell der Eindruck entsteht, solche Erfahrungen könnten rein subjektive Befindlichkeiten sein, zumal kaum jemand gerne darüber redet: Der aktuelle Global Entrepreneurship Monitor, eine Studie, die jährlich die Gründungsbedingungen in 42 Ländern weltweit untersucht, kommt zu dem gleichen Ergebnis:…
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Serie besser Scheitern: Gründungskultur in Deutschland
Von Simone Janson, 15. September 2009
Sich in Deutschland selbständig zu machen ist nicht einfach. Eigentlich ist das noch milde ausgedrückt, denn tatsächlich gleicht es einem Spießrutenlauf: Zum einen sind da die bürokratischen Hürden von der Sozialversicherung bis zum Steuerrecht. Noch schwerer aber wiegt die fehlende…
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Essay: Vorwärts Genossen – Genossenschaften sind die ideale Unternehmensform für das Internetzeitalter
Von Simone Janson, 22. Mai 2009
Internet, Web 2.0 und jetzt die Finanzkrise – bei Unternehmen ist radikales Umdenken gefragt: spezielle Produkte und Dienstleistungen statt Massenmarkt, kommunikatives Miteinander statt Werbekampagnen, Kooperation statt Konkurrenz, solide Finanzierung statt überzogener Kredite. Die Unternehmensform, die Mitwirkung, Mitgestaltung und Mitverantwortung ermöglicht,…
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Das Essay zur 110%-Lüge: Falsche Fehler – warum wir mit weniger Perfektion mehr erreichen
Von Simone Janson, 31. März 2009
Irren ist menschlich. Sagt man, handelt aber anders. Fehler zu machen gilt noch immer als peinlich, perfekt zu sein und Fehler um jeden Preis zu vermeiden hingegen als Ausweis von Professionalität. Dumm nur, dass Fehler einfach passieren. Shit happens. Da…
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Essay zum Thema Weiterbildung: Selbstbestimmt lernt sich’s besser
Von Simone Janson, 11. Februar 2009
27 Milliarden Euro lassen sich deutsche Unternehmen die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter im Jahr kosten. Ein Gutteil davon könnten sie genauso gut für Dauerlutscher ausgeben. Denn die üblichen Weiterbildungsmaßnahmen bringen nur wenig. Für menschliche Gehirne sind sie so attraktiv, wie der…
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Essay über Insolvenz und Gründungskultur: Besser scheitern – Zeit für den Tabubruch
Von Simone Janson, 04. Dezember 2008
Zeit, ein Tabu zu brechen: Scheitern ist unternehmerische Normalität! Scheitern – hierzulande gilt es immer noch als Stigma, als Ausdruck persönlichen Versagens. Der kann’s eben nicht, heißt es dann hinter vorgehaltener Hand. Schluss mit der Häme! Scheitern ist unternehmerische Normalität….
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Die FAZ schreibt: "Die Autorin gibt gut umsetzbare Tipps, wie man mit weniger Aufwand ans Ziel kommt... und seinen schärfsten Kritiker zum Schweigen bringt." Weitere Stimmen in ZEIT, SZ, Brigitte.
Übersetzt in mehrere Sprachen, Top10 der Wirtschaftmagazine Impulse & Wirtschaftsblatt.
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