Berufebilder by Simone Janson

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Rubrik: Management, Motivation, Strategie

Simone Janson

Von: Simone Janson
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Management, Motivation, Strategie

Studie zeigt, dass bei höherem Frauenanteil in einem Beruf weniger verdient wird:
Rollen-Klischees & Gehalt

Gerne wird ja darüber lamentiert, dass Frauen zu wenig verdienen, weil sie einfach die falschen, schlecht bezahlten Berufe wählen. Zuletzt z.B. in der FAZ, was ich in diesem Beitrag kommentiert habe. Eine neue Studie zeigt nun: Je höher der Frauenanteil in einem Beruf, desto geringer der Verdienst.

Frauen im Management

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Jumi Vogler

Von: Jumi Vogler
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Management, Motivation, Strategie

Humor als Erfolgsstrategie – Teil 3:
Humor statt Hierachie

Soll das ein Witz sein? Den Wert eines Unternehmens mit Humor steigern? Nein, das ist kein Witz. Was wollen Unternehmen? Umsätze und Gewinne! In Zeiten der Globalisierung, des Wettbewerbs, der ständigen wirtschaftlichen und politischen Herausforderungen ändern sich Unternehmenskulturen. Humor statt Hierachie heißt die Devise!

sun
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Michael Moesslang

Von: Michael Moesslang
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Management, Motivation, Strategie

Serie – Management by Kumpel:
Autorität trotz Nettigkeit

Autorität lässt sich durchaus mit Nettigkeit und Sympathie vereinen. Das sind keine Gegensätze. Dazu ist es allerdings relevant, sich über die drei Arten der Autorität im Klaren sein.

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Michael Moesslang

Von: Michael Moesslang
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Management, Motivation, Strategie

Serie – Management by Kumpel:
Echtes Nettsein bringt Vorteile

Nett sein hilft eigentlich in allen Lebenslagen. Doch es muss echt sein: Zwischen Chefs und ihren Mitarbeitern ist sicher eine engere und langfristigere Beziehung gegeben, als am Schalter, beim Arzt oder Richter. Um so besser kennt man sich und erkennt, ob Nettigkeit aufgesetzt oder echt ist.

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Michael Moesslang

Von: Michael Moesslang
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Management, Motivation, Strategie

Serie – Management by Kumpel:
Das Dilemma mit dem Nett-Sein

Es ist ein Dilemma. Sind Sie als Führungskraft zu dominant, mag man Sie nicht. Sind Sie zu nett, setzen Sie sich nicht so leicht durch und die Mitarbeiter tanzen Ihnen auch Mal auf der Nase herum. Doch sind es wirklich diese beiden Extreme, die es so schwierig machen?
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Simone Janson

Von: Simone Janson
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Management, Motivation, Strategie

DIW-Berechnungen zum Gender Pay Gap zeigen:
Führungs-Frauen verdienen 1000 Euro weniger als Männer

Das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) führt jährlich mit dem Sozio-oekonomische Panel (SOEP) eine repräsentative Wiederholungsbefragung von über 12.000 Privathaushalten in Deutschland durch. Und die jüngsten Zahlen ergaben, dass Frauen immer noch deutlich seltener als Männer in Führungsetagen aufsteigen und dort dann im Schnitt 1000 Euro weniger im Monat verdienen als ihre männlichen Kollegen. Gleichzeitig müssen die Frauen davon auch noch Haushaltshilfen bezahlen.

Führungskräfte_sind_männlich
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Simone Janson

Von: Simone Janson
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Management, Motivation, Strategie

DIW-Studie zeigt zähes Ringen um Frauen in deutschen Vorständen:
Managerinnen-Barometer 2011

Gestern frisch erschienen ist der Wochenbericht des DIW Berlin 3/2012 mit zwei aktuellen Beiträgen zur Repräsentanz von Frauen in Spitzengremien großer Unternehmen in Deutschland. Die Zahlen bilden die Situation 2011 ab und zeigen: Trotz heftiger Diskussion um die Frauenquote hat sich bislang noch nicht viel verändert.

frauen
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Richard de Hoop

Von: Richard de Hoop
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Management, Motivation, Strategie

Motivations-Tipps vom ProSieben Glücks-Coach – Teil 7:
Die kreative Gitarre und die kritische Harfe für die Denkkraft

Wer im unternehmerischen Orchester die Gefühlskraft, Willenskraft und Tatkraft verkörpert, wissen wir schon. Aber, hier fehlt noch ein entscheidendes Element: Die Denker. Die Denker sind hauptsächlich die Ideengeber, die neue Projekte (er)finden, den Unternehmen innovative Impulse geben. Die Denker, das sind die Gitarre und die Harfe. Dabei denken sie vollkommen unterschiedlich, und das ist auch gut so.

gittare
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Richard de Hoop

Von: Richard de Hoop
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Management, Motivation, Strategie

Motivations-Tipps vom ProSieben Glücks-Coach – Teil 6:
Bass und Trompete für die Tatkraft

Die Instrumente, die die Qualitäten Gefühlskraft und Willenskraft verkörpern, haben wir jetzt kennengelernt. Beide sind wichtig für erfolgreiche Unternehmen. Jedoch, ohne eine tatkräftige Umsetzung aller Strategien geht gar nichts. Ein guter Umsetzer und Repräsentant der Tatkraft ist der ernsthafte Bass.
trumpet
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Richard de Hoop

Von: Richard de Hoop
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Management, Motivation, Strategie

Motivations-Tipps vom ProSieben Glücks-Coach – Teil 5:
Trommel und Klavier für die Willenskraft

Wir haben schon die Gefühlskraft in Form des Horns und seiner „Übersetzerin“ Geige kennengelernt. Gefühle sind wichtig, auch in Unternehmen. Aber, wir benötigen auch starke, dynamische Strategen, die den absoluten Willen zum Erfolg mitbringen.

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