Von Roland Jäger, 23. August 2010

Der Erfolg des Unternehmens sollte einem Chef über alles gehen. Sicherlich gehört dazu auch, Mitarbeiter zu motivieren. Wer jedoch langfristig unzufriedende Mitarbeiter mitzieht, statt klar zu machen, dass Mitarbeiter auch etwas leisten müssen, ist als Chef-Animateur am falschen Platz.
Von Roland Jäger, 16. August 2010

Chefs sollen managen. Das heißt, Strategien festlegen, Ziele definieren, Entscheidungen treffen. Was Sie nicht müssen: Perfekt bescheid wissen über alle Nebensächlichkeiten. Denn dann besteht die Gefahr, dass sie vom Mitarbeiter als wandelndes Lexikon missbraucht werden.
Von Roland Jäger, 10. August 2010

Chefs sollen zum Wohl ihres Unternehmens die Arbeit organisieren und delegieren. Wer sich hingegen von seinen Mitarbeitern missbrauchen lässt, Richter zu spielen, bugsiert sich ganz schnell ins Aus. Denn dieser schwarze Peter ist für den Chef die schlechteste Karte!
Von Simone Janson, 05. August 2010

Ferienzeit – Chill-out-Zeit. Wer dennoch im Büro sitzt, arbeitet oft nur mit halb. Wegen der Wärme oder weil die Gedanken in die Ferne schweifen: Öfter als sonst checkt man private Mails, geht eine rauchen, guckt bei Facebook rein. Was sind…
Von Roland Jäger, 04. August 2010

Chefs sollen an das Wohl Ihres Unternehmens denken – was aber passiert, wenn sie stattdessen lieber versuchen, Kommunikationsprobleme im Unternehmen zu lösen? Ganz einfach: Führungskräfte, die übersetzen statt zu deligieren, sind Fehl am Platze.
Von Roland Jäger, 28. Juli 2010

Chefs sollen in allererster Linie an das Wohl ihres Unternehmens denken – und das bedeutet, Mitarbeiter bei Vergehen auch mal Anzumeckern. Was tun, wenn Chefs aber lieber gute Menschen sind und den Beichvater spielen?
Von Roland Jäger, 20. Juli 2010

Ein guter Chef muss zum Wohle des Unternehmenserfolges auch unliebsame Entscheidungen treffen.Genau damit haben Vorgesetze, die als Wellnessbeauftragter lieber Wohlfühloasen schaffen, aber ihre Schwierigkeiten. Und nun?
Von Roland Jäger, 13. Juli 2010

Ein guter Chef sollte vor allem den Unternehmenserfolg im Blick haben. Doch viele Chefs gehen lieber mit ihren Mitarbeitern auf Schmusekurs – z.B. indem sie sich als Schutzpatron aufspielen.
Von Roland Jäger, 13. Juli 2010

Hauptaufgabe einer Führungskraft ist der Unternehmenserfolg. Doch viele Chefs gehen lieber mit ihren Mitarbeitern auf Schmusekurs. Woran erkennt man die gut getarnten Kuschler? In dieser Serie stelle ich die sieben für Unternehmen und Mitarbeiter gefährlichsten Paraderollen der Möchtegern-Chefs vor.
Von Simone Janson, 09. Juli 2010

Auf ihren Chef oder „die da oben“ schimpfen Arbeitnehmer gerne. Meist bleibt es beim schimpfen – weil: Ändern lässt sich ja doch nichts. Oder doch? Was würde passieren, wenn viele kleine Leute beschließen, das mit Verändern doch mal zu versuchen?…
Von Simone Janson, 02. Juli 2010
Das die Arbeitsbedingungen in Unternehmen nicht immer optimal sind, davon können viele Mitarbeiter in Unternehmen ein Lied singen. Dass Stress und Mobbing krank machen können, ist auch hinreichend bekannt. Neu ist, dass dies sogar zu ganzen Selbstmordserien in Unternehmen führen…
Von Simone Janson, 25. Juni 2010

Eine Kündigung kann heutzutage jeden treffen – schnell, hart und schmerzvoll. Denn wer seinen Arbeitsplatz verliert, muss erstmal mit dem Schock fertig werden. 10 Tipps, wie Sie im Falle eines Falles reagieren und worauf Sie achten sollten.
Von Simone Janson, 24. Juni 2010

Die Situation auf dem Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren drastisch verändert, eine Kündigung kann heute jeden treffen: Dennoch ist Jobverlust für viele noch immer ein großer Schock und mit gesellschaftlicher Stigmatisierung verbunden. Wie reagiert man da richtig?
Von Simone Janson, 08. Juni 2010

Vorstellungsgespräch ist immer eine Ausnahmesituation. Denn selbst harmlos scheinenden Fragen zielen oft nur darauf ab, den Bewerber auf Herz und Nieren zu prüfen. Daher: Vorsicht bei den Antworten! Ein paar Tipps, worauf zu achten ist!
Von Simone Janson, 31. Mai 2010
Es gibt gute und weniger gute Gründe, Mitarbeiter zu entlassen. Hier habe ich die wichtigsten Enlassungsgründe aufgelistet: Wer seinen Job behalten will, sollte genau das nicht tun:
Von Simone Janson, 28. Mai 2010

In letzter Zeit häufen sich die Meldungen über Mitarbeiter, die wegen kleinen Vergehen fristlos gekündigt wurden. Das erscheint vielen Leuten skandalös und ungerecht, doch das Arbeitsrecht sieht leider anders aus. Ein Überblick!
Von Simone Janson, 20. Mai 2010
Nicht nur die Job-Blogger sind vom neuen Otto-Recruiting-Video begeistert: Hier kann man sein eigenes Bild hochladen und einige Szenen aus Chef-Perspektive erleben. Das Manko: Als Frau kommt das blöde! Zumindest auf den ersten Blick (siehe dazu Nachtrag unten).
Von Isabel Nitzsche, 17. Mai 2010

„Wir müssen uns trennen“ – Spätestens wenn Sie diesen Satz von Ihrem Chef oder Ihrer Chefin hören, ist die Krise da. Dann ist es meist zu spät für Konflikt- und Krisengespräche. Was dann interessiert, sind nur noch die Einzelheiten der…
Von Simone Janson, 14. April 2010
Chefchen hat ein Meeting einberufen. Schon übermorgen. Und Sie sollen da was präsentieren. Aber was eigentlich? Wer genau kommt? Und welche Hilfsmittel haben Sie für die Präsentation? Was hat der Chef nur wieder im Kopf…
Von Dr. Cornelia Topf, 06. April 2010
So mancher könnte nun auf die Idee kommen, Small Talk besteht darin, beim Zuhören ein interessiertes Gesicht aufzusetzen und freundlich lächelnd zu nicken. Was für ein Quatsch: Small Talk ist so viel mehr:
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Die FAZ schreibt: "Die Autorin gibt gut umsetzbare Tipps, wie man mit weniger Aufwand ans Ziel kommt... und seinen schärfsten Kritiker zum Schweigen bringt." Weitere Stimmen in ZEIT, SZ, Brigitte.
Übersetzt in mehrere Sprachen, Top10 der Wirtschaftmagazine Impulse & Wirtschaftsblatt.
Technische Neuerungen und gesellschaftliche Umwälzungen stellen auch Unternehmen vor neue Herausforderungen. Diplom-Informatiker und IT-Consultant Lukas Pustina gibt im Interview Tipps für effizentere Arbeitsorganisation, die optimale IT-Lösung für Unternehmen und die Sicherheit von Online-Backups.